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Analyse des Processus

ConsulT IM travaille en collaboration avec ses partenaires médicins DIM experts dans le domaine d’Analyse des Processus. L’expertise du DIM sur les référentiels de production et sur les risques présentés par les différents pôles lui permet d’apporter des éléments précieux à la Direction quant aux objectifs à fixer et aux moyens à mettre en œuvre.

Un des moyens conditionnant le plus le recueil de l’IM est le type d’organisation de celle-ci. Le DIM peut informer la direction des risques inhérents aux différentes organisations possibles du recueil dans le contexte de l’établissement.

L’amélioration d’un processus se décompose en deux temps :

  • l’analyse critique afin d’obtenir, par l’identification d’axes d’amélioration, un processus cible.
  • la déclinaison des axes d’amélioration en plan d’actions et sa mise en œuvre afin d’atteindre le processus cible.

Avec une expérience terrain solide, l’intervenant expert en analyse des processus hospitaliers mettra en œuvre un travail d’équipe entre l’expert et les intervenants du processus.